A Product Manager Journey

Speaker pitch
Agile methodologies, and in particular SCRUM, redefine the roles in product teams. In particular, the Product Manager role does not exist as such in the framework. There has been a lot of confusion around the Product Manager and the Product Owner roles.
In this session the speaker will share his own experience as a Product Manager transitioning from Waterfall to Agile methodologies in a growing company (from 30 to 120 people). You will learn about the main challenges he encountered and how the company resolved them.
Le mot de l’organisation
Nous avons invité Ramon à venir car nous pensons que ces expériences sont intéressantes à partager. Il y a bien un ‘s’ à expérience et c’est ça qui est intéressant. Ils ont essayé plusieurs formes d’organisation pour être capable de mettre les meilleurs demandes dans les tuyaux que ce soit du Product Ownership à la sauce Scrum ou du Product Manager à la mode SAFe pour finalement trouver leur voie.

Lieu: Date : 29 novembre 2016 Heure: 17 h 00 min - 18 h 00 min ramon guiu Ramon Guiu