Kanban Bootstrap

Speaker pitch

Kanban n’étant pas une méthode prescriptive, ceux qui souhaitent se lancer doivent se satisfaire d’un “démarrez là où vous êtes”. C’est donc à vous de définir quels sont les rôles, les processus et ses règles. Il est donc naturellement compliqué de savoir comment s’y prendre pour amorcer son système Kanban et les questions récurrentes sont souvent :

  • Comment mettre en place Kanban ?
  • Quel périmètre pour démarrer ?
  • Comment s’organiser au début ?
  • Comment définir des limites ?
  • Comment définir le périmètre de chacun ?
  • Quand faire le bilan ?
  • Qui et comment décider de “rentrer” une tache dans le flux ?
  • Où s’inscrit le management dans le flux ?
  • Quels sont les indicateurs Kanban ?
  • Comment les analysez ?

Dans l’atelier Kanban Bootstrap, vous initialisez votre système Kanban pas à pas en vous posant des questions simples qui doivent vous permettre de poser les bases de votre système Kanban. A partir de là vous apprendrez les stratégies d’amélioration les plus courantes pour faire que votre système Kanban bien plus qu’un simple tableau de Post-It(c).

Le mot de l’organisation

Comment dire, quand Romain nous propose une session nous n’hésitons pas longtemps.

Lieu: Date : 30 novembre 2016 Heure: 13 h 30 min - 15 h 30 min romain-couturier1-610x273 Romain Couturier